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南凈十年質(zhì)量精進(jìn)匠心計劃：
計劃實(shí)施背景：中國制造2025，是中國政府實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)；《中國制造2025》提出，堅持"創(chuàng )新驅動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本"的基本方針，堅持"市場(chǎng)主導、政府引導，立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作"的基本原則，通過(guò)"三步走"實(shí)現制造強國的戰略目標:第一步，到2025年邁入制造強國行列;第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營(yíng)中等水平;第三步，到新中國成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強國前列。
南凈人的思考：工業(yè)強國，中國制造2025戰略，為南凈公司長(cháng)遠規劃發(fā)展提供了政策指導，如何在中國新經(jīng)濟常態(tài)下抓住機遇，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
南凈人的抉擇：抓住中國制造2025戰略規劃，南凈人提出自己的發(fā)展思路：產(chǎn)品技品領(lǐng)先，人才戰略第一；任何企業(yè)的發(fā)展最終需落實(shí)到人上面，企業(yè)終極競爭為人才競爭，南凈公司董事會(huì )于2013年作出南凈品質(zhì)提升計劃--十年質(zhì)量精進(jìn)匠心計劃。
十年質(zhì)量精進(jìn)匠心計劃：
1、全面提升企業(yè)內部管理流程：流程管理扁平化，提升企業(yè)內部管理效率，快速響應市場(chǎng)需求；
2、加大加快企業(yè)生產(chǎn)設備的更新?lián)Q代，確保以先進(jìn)的生產(chǎn)設備提升產(chǎn)品品質(zhì)；
3、引進(jìn)中國500強企業(yè)中高層管理人才，對公司管理流程再造，提升公司的管理效率
4、引進(jìn)行業(yè)內資深一線(xiàn)生產(chǎn)人員，提出南凈匠才計劃，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭示范作用，全面提升生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；
5、布局全國，全面提升售前售后的技術(shù)力量，提高響應速度、真正做到以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)提供快速高效的服務(wù)；
6、全面提升企業(yè)文化建設，力爭做到求同存異，上下一心，將南凈公司打造成共進(jìn)、共榮、共享的三共團隊；
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